Quel DAF êtes vous ?
Le test en 10 questions

12/06/2018
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Le DAF est plus que jamais au cœur du réacteur. Garant de l’application de la législation, responsable des déclarations sociales et fiscales, il doit aussi assurer de bonnes relations avec les investisseurs, veiller à la croissance et à la rentabilité de son entreprise, sécuriser le cash et manager son équipe. Il est bien difficile d’exceller dans toutes ces dimensions. Et vous, qu’est-ce qui vous motive le plus ? Quel DAF êtes-vous ? Pour le savoir, faites ce test en 10 questions.

1. Parmi ces citations célèbres, quelle est celle qui vous inspire le plus ?

« Vous devriez toujours rester affamé. Rester affamé fera en sorte que vous pourrez manger. » Syed Balkhi, entrepreneur fondateur d’OptinMonster (B)
« Vous ne pouvez pas demander aux clients ce qu’ils veulent et ensuite essayer de le leur donner. Au moment où vous l’aurez créé, ils voudront autre chose. » Steve Jobs (A)
« La chose la plus importante dans la communication est d’entendre ce qui n’a pas été dit. » Peter F. Drucker, consultant américain en management d'entreprise (C)
« Il y a urgence à agir. Il ne suffit pas de savoir, il faut appliquer ce qu’on sait. Il ne suffit pas d'être disposé à faire ; il faut faire. » Léonard de Vinci (D)
 

2. Pour vous, une réunion est vraiment utile, lorsque...


La réunion agit comme un stimulateur : chaque membre de l’équipe doit en sortir avec un nouveau challenge. (A)
Chacun est capable de partager les difficultés rencontrées. (B)
La prise de parole est collective. Chacun a le devoir de faire une remarque, donner son opinion. (C)
La réunion est courte avec un ordre du jour bien établi en amont. (D)
 

3. Votre prochain long week-end à l’étranger...


Un endroit vraiment dépaysant. Peu importe le temps de trajet. (A)
Un voyage en Europe centrale. Partir ailleurs, sans aller trop loin. (B)
Un séjour sur mesure. Rentabiliser son voyage en fonction de ses envies. (D)
Un voyage en groupe. L’enrichissement, c’est avant tout les autres. (C)
 

4. Vous devez reclasser plusieurs membres de vos équipes, que suggérez-vous ?


Vous vous séparez des derniers arrivés, peu importe leurs compétences. (D)
Vous gardez les plus performants. (A)
Vous constituez une équipe la plus complémentaires possible. (B)
Vous conservez les éléments les plus motivés. (C)
 

5. Sur la plage, en été, vous êtes plutôt du genre à...


Bronzer et nager autant que vous le pouvez. (A)
Sous le parasol, faire des mots croisés. (D)
Jouer au handball et boire des cocktails. (C)
Dévorer tous les livres qui vous n’avez pas eu le temps de lire cette année. (B)
 

6. Votre journée de travail préférée...


Une journée bien remplie et excitante : plus vous avez des responsabilités, plus vous êtes épanoui. (A)
Une journée où vous avez pu améliorer l’efficacité de l’organisation. (D)
Une journée dans laquelle vous avez pu interagir un maximum avec vos collaborateurs. (C)
Une journée où vous avez pu vérifier la sécurité de vos données. (B)
 

7. Invité dans un restaurant gastronomique, au menu, vous choisissez...


Asperges vertes chips de lard et crumble à la tomme de Rhuys (D)
Marmite d’escargots et ses ravioles à l’ail des ours (C)
Dos de bar cuit sur la peau et vinaigrettes aux citrons pelés (B)
Tartare de St Jacques et de mangue en aspic et sa crème persillée (A)
 

8. Parmi ces films, lesquels vous ont le plus inspiré ?


Arrête-moi si tu peux de Steven Spielberg ou Les Infiltrés de Martin Scorsese. (B)
Au Nom de la Rose de Jean-Jacques Annaud ou Millenium de David Fisher. (D) Le Grand Blond avec une chaussure noire d'Yves Robert ou OSS 117 de Michel Hazanavicius. (C)
Pulp Fiction de Quentin Tarantino ou Le Loup de Wall Street de Martin Scorsese. (A)
 

9. Le digital et vous...


C’est devenu tellement naturel que vous n’y pensez plus ! (C)
Au cœur de votre stratégie : une importante source d’économies de structure. (D)
Un facteur de risques supplémentaires : cyberfraude, ransomware, etc. (B)
Votre expérimentez régulièrement avec votre équipe de nouveaux outils collaboratifs, comme des réseaux sociaux d’entreprise pour échanger sur les dossiers partagés. (A)
 

10. Face aux risques, vous seriez plutôt…


Richard Wagner : tous ensemble, et il faut que ça sonne ! (A)
Ludwig van Beethoven : chaque détail compte, aucun pupitre n’est à négliger (B)
Jean Baptiste Lulli : des musiques qui conviennent à tous, et une belle carrière à la Cour (C)
Jean-Sébastien Bach : la rigueur n’exclut pas la créativité (D)
 

Verdict

Vous avez 0 réponse(s) A.
Vous avez 0 réponse(s) B.
Vous avez 0 réponse(s) C.
Vous avez 0 réponse(s) D.

Vous avez une majorité de A ? Cliquez ici

Vous êtes un(e) Business Maker

Vous êtes sans doute l’un des éléments les plus moteurs de votre entreprise. Sans vous, le DG serait un peu perdu. Vous êtes d’une efficacité redoutable, le second dont tout le monde rêve, en d’autres termes, un stimulateur de croissance et un protecteur des finances. Autre corde à votre arc : vous avez une très bonne connaissance des innovations numériques et peu de choses vous échappe en la matière. Vous aimez être à la pointe de l’information et cela se voit.

Vous avez une majorité de B ? Cliquez ici

Vous êtes un(e) Business Protector

Vous êtes le gestionnaire du risque par excellence. Le pare-feu de l'entreprise sans qui on n’ose agir. Véritable pilote de la performance, vous êtes expert des risques. Vous maîtrisez les coûts comme un samurai maîtrise son yumi et, à l’image d’une lionne qui protège sa progéniture, vous évaluez les moindres risques sans omettre de détails : risques internes, cyberfraude, risques assurantiels, risque pays… rien ne vous échappe et tout est passé au crible.

Vous avez une majorité de C ? Cliquez ici

Vous êtes un(e) Business Manager

Cela ne fait aucun doute : vous êtes le plus diplomate de tous les DAF. Si votre profession souffre parfois d’une image un peu terne, vous êtes là pour prouver le contraire. Grâce à vos expériences variées et à votre ouverture d’esprit, on vous confie aisément des tâches élargies. Vos N+1 apprécient votre tact et votre sens de l’éthique. Des qualités à exploiter et à partager pour souder une équipe et accroître la productivité de tous.

Vous avez une majorité de D ? Cliquez ici

Vous êtes un(e) Business Framer

Vous êtes toujours resté, au moins en partie, un contrôleur de gestion. Sur vos épaules pèsent de lourdes responsabilités : les coûts, les achats, le crédit client… Et vous aimez ça ! « Ce qui ne se mesure pas n’a pas de valeur », dîtes vous : vous voulez toujours plus de KPI, contrôlez et comparez les performances de votre entreprise avec pragmatisme. Votre expertise technique est impressionnante. Bravo, vous incarnez le cœur du métier de DAF.