Les risques qui menacent les contrats et comment les couvrir

07/09/2017

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Pour qu’un contrat signé soit un succès, il faut être certain d’être payé à son échéance, et de rentrer dans ses frais s’il était interrompu avant. Autrement dit : couvrir les risques qui le menacent tout au long du chemin. Et ils sont nombreux ! Voici ceux dont il est primordial de se prémunir.

Un des objectifs d’une assurance moyen terme est d’assurer la fabrication sur mesure. Elle garantit les transactions qui peuvent être interrompues avant la date de facturation, et aussi les contrats à exécution successive dont vous ne pouvez pas vous désengager. Elle constitue une solution efficace et facile à mettre en œuvre pour toutes les entreprises souhaitant couvrir des opérations ponctuelles à moyen terme contre les risques d’impayés et d’interruption du contrat.

Couvrir le risque de fabrication

Pour honorer la commande, le fournisseur va devoir conduire des études préalables, investir en R&D, imaginer une méthode de fabrication, adapter son outil industriel, monter une équipe dédiée, réaliser des pilotes et des tests. Par la suite, il va produire un bien qui n’aura sa pleine valeur que pour le donneur d’ordre : que faire d’un moule industriel qui aurait été développé spécialement pour un client si ce dernier interrompt le contrat ? Où vendre une machine-outil destinée à la fabrication d’un produit qui n’existera jamais ? Les ressources et les budgets investis représentent une valeur tangible – et donc un risque tout aussi tangible de perte d’exploitation

Se prémunir du risque client

Si l’on veut gagner un contrat, il faut accorder des conditions de règlement qui laisseront une part non négligeable au risque, même une fois les acomptes réglés. Car l’exécution du contrat peut s’étaler sur plusieurs années. Quelle sera la solvabilité du client au moment du règlement ? Entre temps, il a pu être victime d’un impayé qui a dégradé sa trésorerie, avoir subi le retrait brutal d’un investisseur, avoir perdu un gros client… Pour répondre à la question, il faut pouvoir aller très au-delà d’une simple analyse financière, et disposer d’un puissant arsenal prédictif.


Toujours dans l’intervalle qui sépare la signature du règlement, beaucoup de choses peuvent arriver. Plus encore à l’international, et tout spécialement dans le grand export. Et c’est vrai tant pour les clients privés que pour les commandes publiques ! Quelles décisions auront été prises au cours de ces mois ou ces années par le gouvernement du pays importateur ? Un pays peut changer brutalement de politique économique, douanière, monétaire, diplomatique ; des commandes d’Etat se retrouver annulées unilatéralement. Ou bien les entreprises importatrices se révéler, en toute bonne foi, incapables de payer – pour cause de restriction des changes. L’évaluation de ce risque n’est pas évidente, c’est le moins que l’on puisse dire.

Maîtriser les risques pays

Le risque pays tient aux dimensions politiques et économiques auxquels est soumis l’acheteur, qu’il soit public ou privé. Car la situation du pays d’exportation joue un grand rôle dans la définition du risque. Son analyse se fonde sur la connaissance et la compréhension d’un grand nombre de critères, parmi lesquels figurent des indicateurs avancés que seule une présence sur le terrain peut permettre de mesurer. Parmi eux :

  • les risques macro-économiques : croissance ou récession, déséquilibre financier, commerce extérieur, non-transfert, inconvertibilité…,
  • les principales forces et faiblesses du pays,
  • les risques politiques : révolution, instabilité, terrorisme, émeutes, guerres, risques de confiscation/d’expropriation…
  • l’environnement des affaires : cadre institutionnel et sociétal de la vie des affaires, corruption, poids du secteur informel, efficacité des services publics, qualité des droits de propriété, stabilité réglementaire…
  • les risques de financement : évasion de capitaux, modification du régime des changes, défaut de dette souveraine…
  • la situation des entreprises locales et leurs défaillances.

Les économistes d’Allianz Trade suivent en permanence le risque pays, dans pas moins de 241 territoires. Ils publient régulièrement des fiches pays, qui offrent une vision synthétique, précisent la situation locale et le risque induit. L’analyse entraîne l’attribution d’une note, susceptible d’évoluer à tout moment.

L’assurance-crédit moyen terme, une solution efficace et pratique

Un grand assureur-crédit dispose d’un savoir-faire sans équivalent dans la collecte et l’analyse des informations financières, politiques, économiques. Proche des réalités locales grâce à sa présence sur le terrain, et disposant d’une vision globale des marchés export, il est capable de conseiller bien en amont quant au choix des pays et des cibles les mieux indiqués pour chaque cas. En apportant une garantie irrévocable quant au règlement des contrats (jusqu’à 60 mois) et/ou au remboursement des frais engagés, il permet de maîtriser les aléas inhérents aux engagements dans la durée. Enfin, il décharge la direction financière de l’exportateur d’une importante masse de travail et d’une lourde responsabilité, bien difficiles à porter seul.

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